Conozca los riesgos que pueden afectar la continuidad, rentabilidad y crecimiento de su empresa.
Una metodología de Gestión Integral de Riesgos basada en ISO 31000, adaptada a la realidad y capacidad de las pequeñas y medianas empresas.
No espere a que el incidente ocurra para descubrir que era un riesgo.
Muchas PYMES gestionan sus riesgos cuando el problema ya ocurrió:
El problema no es solamente que existan riesgos.
El verdadero problema es no saber cuáles son los más críticos, qué consecuencias podrían generar y qué hacer antes de que ocurran.
GESRISK® PYME RIESGO 360° analiza el riesgo desde una perspectiva empresarial integral.
No evaluamos los riesgos de manera aislada.
Analizamos cómo se conectan.
Un solo evento puede generar múltiples consecuencias. Por eso aplicamos una visión 360°.
Ejemplo
Evaluamos los riesgos que realmente pueden afectar el negocio
Riesgos que pueden impedir el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Fallas, interrupciones, productividad, procesos críticos, equipos y continuidad operacional.
Liquidez, flujo de caja, costos, rentabilidad, clientes y exposición financiera.
Contratos, clientes, claims, multas, penalidades, controversias y pérdida de negocios.
Proveedores críticos, dependencia, interrupción de suministros, costos y alternativas.
Cargos críticos, competencias, rotación, conocimiento clave y relaciones laborales.
Sistemas críticos, información, ciberdependencia, respaldos y continuidad tecnológica.
Accidentes, emergencias, incidentes ambientales, daños y consecuencias para el negocio.
Cumplimiento, obligaciones legales, sanciones, ética, reputación y confianza.
Capacidad de la empresa para responder y recuperarse frente a interrupciones graves.
GESRISK® ayuda a responder cinco preguntas fundamentales:
Realice gratuitamente el
TEST RIESGO 360° PYME
Evalúe el nivel de gestión de riesgos de su empresa en 10 dimensiones fundamentales. Obtendrá:
Ejemplo de resultado
Existen controles y prácticas, pero se observan oportunidades de integración y fortalecimiento.
Principales áreas de exposición:
De la incertidumbre a la acción
Conocemos objetivos, procesos, actividades críticas y modelo de negocio.
Analizamos eventos, causas y posibles consecuencias.
Analizamos probabilidad, impacto y controles existentes.
Determinamos cuáles riesgos requieren atención prioritaria.
Establecemos responsables, medidas, plazos e indicadores.
La gestión del riesgo se convierte en un proceso continuo.
Servicios ofrecidos
Especialmente:
GESRISK® integra la gestión del riesgo con:
Nuestra metodología está basada en los principios de ISO 31000, pero adaptada a las necesidades reales de las PYMES.
El objetivo no es llenar una matriz.
El objetivo es ayudar a la Gerencia a tomar mejores decisiones frente a la incertidumbre.